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Vamos perceber o processo da sua empresa.

Conte-nos que trabalhos faz, como recebe pedidos e qual é a maior dificuldade ao preparar e acompanhar propostas.

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O que o diagnóstico pergunta

O processo a organizar: pedidos e propostas, o website, o atendimento, a operação, os documentos, ou ainda não sabe.
O processo ou objetivo a melhorar primeiro.
A dimensão da equipa e as ferramentas usadas hoje, por categorias.
O horizonte pretendido e se há situações que pedem uma avaliação específica.
Uma revisão de tudo antes da orientação.

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